——论贯彻落实中交上航局2024年

一季度运营分析会暨二季度经营工作会精神

一分部署，九分落实。近日，中交上航局召开2024年一季度运营分析会暨二季度经营工作会议，局公司党委书记、董事长王柏欢对下半年工作作出部署，强调要进一步提高政治站位，统一思想，落实各项工作举措，全力以赴实现上半年时间任务“双过半”与质量效益“双提升”目标。作为基层单位的江苏交建公司而言，我们惟有拿出实际行动具体举措，融入全局一盘棋思想，转变作风主动作为，才能为全局全年生产经营工作提供保障，才能为全局实现年度发展目标贡献力量。

习近平总书记强调，“如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月”。在上航局的正确领导下，今年以来，江苏交建公司生产运行和风险管理整体受控，管党治党纵深推进，但我们也清楚地看到，部分党员干部职工的工作作风与公司改革发展和高质量发展的要求、与职工群众的期盼还有一定的距离。有个别员工工作中还存在“慵、懒、散、慢”的问题；有个别员工工作中还存在形式主义、官僚主义现象，容易晃“虚招”；有个别员工工作中还存在推诿扯皮的惰性思维，“踢皮球”现象还时有发生；有个别员工工作中境界窄、意识低、标准降、怕担风险。这些现象一定程度上影响公司改革发展的大局，制约了公司加快发展的步伐。这就要求我们必须切实转变作风，解决工作中的“低标准、老毛病、坏习惯”问题。

实现上半年时间任务“双过半”与质量效益“双提升”目标，首先在于“转变作风”。不良作风不仅阻碍企业发展、影响管理水平提升，更可能会导致非常严重的后果，如果不引起足够重视，其危害性无异于海水下面的冰山。当前，正值全党开展党纪学习教育阶段，公司党委同步在全公司范围内发出全员“能力作风建设”倡议动员，我们要以更高的标准、更严的要求，认真组织开展“我为群众办实事”实践活动，围绕“思想、学习、工作、群众、纪律”等五个方面查摆问题、转变作风。在落实到具体工作、推动发展上，转变作风，就是要提高思想认识，彰显忠诚担当，摒弃“负能量”思想和作风上的“低老坏（低标准、老毛病、坏习惯）”现象，以饱满的精神状态，高效务实的作风投入到工作中去。转变作风，就是要兴求真务实之风，强化实干精神，少讲空话，提高工作执行力，养成“马上就干”的作风，并加强事后督促，形成工作反馈。转变作风，就是要弘扬“公正包容、亮剑担当”的企业共识，各级领导干部要亲力亲为，敢于直面问题、善于解决问题。转变作风，就是要真抓实干，改变工作习惯，养成总结提炼的习惯；更新思维习惯，树立担当思维，着力提升抓主要矛盾和解决主要问题的能力，不断提高战略思维、历史思维和辩证思维能力。转变作风，就是要落实从严治党之则，严格执行中央“八项规定”，严格遵守政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等“六大纪律”。公司上下要切实通过工作作风转变，树立敢于担当的精神，真正把不良风气扭过来、把新风正气树起来，在奋发有为中抢抓机遇，在开拓创新中破解难题，把各项工作做实、做细、做出成效。

实现上半年时间任务“双过半”与质量效益“双提升”目标，关键在于“主动作为”。非知之艰，行之惟艰。江苏交建公司目前正处于发展的转折路口，如何在新时代有新作为？关键在于“主动”两字上，主动才能把握先机、主动才能攻坚克难、主动才能大有作为。因此，实现公司“十四五”发展目标任务，我们应该主动作为干事业，雷厉风行抓发展，顶真碰硬抓落实，做到“三个必须”。必须主动树立新理念。全体党员干部要坚定不移用新发展理念谋事干事、创新创造，提高对国家战略、地方发展、民生保障等方面的敏锐性，破除思想坚冰和习惯壁垒；我们只有把思想和行动统一到上航局“一高地三聚力”的总要求上来，真正把责任扛起来、把干劲激发出来，才能推动各项工作部署落地生根。必须主动转换新思路。面对发展阵痛期，我们决不能回避现实问题，生产经营要抓住重点，聚焦核心市场，坚持全员经营理念，严守经营纪律，修订经营奖惩办法，公司上下要改变传统经营路径的依赖，广泛深入地方一线，与多方密切联系沟通，实现以现场拓市场的目标；同时要改变惯性思维，紧跟上航局“四层业务链”的发展方向，主动谋划水生态环境治理、内河航道、码头、污水处理厂等市政、水利领域的经营布局，促进经营工作在发展中深耕、在深耕中发展。必须主动寻求新突破。公司发展要靠项目，抓住项目，就抓住了经济工作的关键和要害，要充分发挥项目引领作用，从一个一个重点项目抓起，从一件一件具体事情干起，克服“本领恐慌”，多学习、多交流、多总结、多提炼，学会借力经营，不轻言放弃潜在项目，从源头把控经营风险；同时还要全力冲刺抓产值、要利润，以“毛利率提升”和“分包管理提升”为重要抓手，建立健全分包评价和退出机制，全面提升管理质效。

大道至简、行胜于言。在“百年上航、卓越领航”追梦奋斗新征程上，唯有具备全局观、认清“大逻辑”，方能察形辨势、拨云见日。相信在上级领导和部门的大力支持、帮助与指导下，公司全体党员干部职工必定无畏风雨、众志成城、共克时艰，转变作风、主动作为、破浪前行，全力以赴助力上航局上半年时间任务“双过半”与质量效益“双提升”目标实现，奋力朝着江苏交建公司“十四五”高质量发展新图景奋楫笃行。